Ar ddechrau'r flwyddyn newydd, mae popeth yn cael ei adnewyddu.Er mwyn annog pob cadres a gweithiwr i gymryd rhan weithredol yn y dasg darged 2023 gyda chyflwr meddwl llawn a rhythm cychwyn a sbrintio, a hyrwyddo cynnydd a datblygiad gwych y cwmni.Ar Ionawr 30, cynhaliodd Gitane Company gyfarfod cynnull ar gyfer cychwyn Gŵyl Wanwyn 2023.Gwnaeth Li Gang, ysgrifennydd Pwyllgor y Blaid a chadeirydd y bwrdd cyfarwyddwyr, araith ysgogi o'r enw “Ymdrechu i Hwyluso ac Ymdrechu i Ddatblygiad Ansawdd Uchel Gitane”, gyda chyfranogiad arweinwyr cwmni, lefel ganol, cadres wrth gefn a phersonél allweddol.

Gwnaeth Li Gang gynnull dosbarth o amgylch tair agwedd: pam y dylem fwrw ymlaen i hyrwyddo cynnydd a datblygiad o ansawdd uchel Gitane, deall yn ddwfn arwyddocâd datblygiad ansawdd uchel Gitane, a defnyddio gwaith caled i hyrwyddo'r ansawdd uchel datblygiad Gitane.
Tynnodd Li Gang sylw at y ffaith mai ansawdd uchel yw'r unig ffordd i ddatblygiad Gitane Dim ond trwy ddatblygiad o ansawdd uchel dorri trwodd a delio ag ansicrwydd yr amgylchedd allanol gyda'r sicrwydd o ddatblygiad o ansawdd uchel a allwn ni wneud cynnydd a datblygiad mawr.Ar hyn o bryd, rhaid i ddatblygiad ansawdd uchel Gitane fod yn ansoddol ac yn feintiol, cadw at welliant ansoddol a thwf meintiol, ceisio cynnydd mewn sefydlogrwydd, a pheidio â cheisio sefydlogrwydd heb gynnydd.Dylem ddeall yn ddwfn arwyddocâd penodol datblygiad ansawdd uchel Gitane, defnyddio camau gweithredu, gwaith ymarferol, rheoli prosesau, rheolaeth ddarbodus, brwdfrydedd, penderfyniad, ac amynedd i uwchraddio'r dangosyddion ansawdd uchel hyn o'r lefel bresennol i'r lefel ragorol, lefel ragorol. , a lefel ragorol, er mwyn cyflawni datblygiad hirdymor o ansawdd uchel Gitane.
Gan ganolbwyntio ar sut i ddefnyddio gwaith caled i hyrwyddo datblygiad ansawdd uchel Gitane, pwysleisiodd Li Gang yn gyntaf, y dylem gadw at + ffocws ar faes aloi gwresogi trydan.Canolbwyntiwch ar y prif fusnes o ymchwil a datblygu a chynhyrchu aloion electrothermol, ac adeiladu ffos gref a pharhaol o Gitane gydag anhawster ymchwil a datblygu a chynhyrchu, ac adeiladu manteision a chystadleurwydd cynhyrchion a diwydiannau gyda dyfalbarhad a ffocws ar dod yn weithiwr proffesiynol ac arbenigwr, adeiladu'r pŵer prisio a'r pŵer disgwrs yn y diwydiant, ac adeiladu cystadleurwydd craidd mentrau.
Yn ail, dylem bob amser gadw at y gyriant dwy olwyn o arloesi rheoli + arloesi gwyddonol a thechnolegol.Bydd arloesi gwyddonol a thechnolegol yn creu cynhyrchion sefydlog o ansawdd uchel.Mae angen uwchraddio'r broses, y llinell gynhyrchu a'r broses, gwella effeithlonrwydd cynhyrchu, ansawdd cynnyrch ac effeithlonrwydd ynni cynhyrchion;Rheoli darbodus, optimeiddio sefydliadol, newidiadau bach a newidiadau bach, cof sefydliadol a phrofiad yn cronni, adeiladu consensws, cydlyniant, arloesi a thrawsnewid, i ffurfio cystadleurwydd systematig a chynhwysfawr.
Yn drydydd, dylem gadw at reolaeth + cymhellion.Dylem gadw at sefydlu systemau, prosesau, mecanweithiau, a safonau cymhwysedd a rhwyddineb defnydd.Dylem reoli yn unol â chyfreithiau, rheoliadau a rheoliadau.Dylem ddefnyddio gwahanol ffurfiau megis cyfathrebu, cydlynu, cadarnhad, canmoliaeth, addysg, anogaeth, cyhoeddusrwydd, gwobrwyo, gwerthuso, hyfforddi, amaethu, ac astudiaeth bellach i ysgogi bywiogrwydd, pŵer meddwl, pŵer ewyllys, a phŵer meddwl cadres a gweithwyr, gwireddu'r trawsnewidiad o reolaeth “goddefol” yn unig i “weithredol” o gymhelliant, ac ysgogi dewrder, egni, gwaith caled, creadigrwydd, arloesedd a menter oddrychol pawb.
Yn bedwerydd, dylem gadw at gyfeiriadedd y farchnad a chyfeiriadedd cwsmeriaid.Dylai pob cadres a gweithiwr sefydlu ymwybyddiaeth o'r farchnad yn gadarn, cynnal galw'r farchnad, galw'r farchnad a phwysau'r farchnad, bod â sensitifrwydd y farchnad ac uwch-synnwyr, nid mewnwelediad i'r farchnad, dal newidiadau a gofynion y farchnad newydd yn weithredol ac yn sensitif, datblygu technolegau a chynhyrchion newydd, cwrdd â'r farchnad galw o flaen amser ac arwain galw'r farchnad;Dylai fod gennym ffydd o ansawdd, parchu ansawdd, gweithredu'n ofalus, cynhyrchu cynhyrchion o ansawdd uchel, defnyddio technolegau newydd, cynhyrchion newydd, a chynhyrchion o ansawdd uchel o flodau dur i ddatblygu marchnadoedd newydd a chwsmeriaid newydd, cystadlu am y farchnad stoc, a throi'r hen gwsmeriaid cystadleuwyr i mewn i'w cwsmeriaid newydd eu hunain, er mwyn gwneud twf y farchnad.
Yn bumed, dylem achub ar y cyfle i wneud cynyddiad llawn.Os ydym am achub ar y cyfle i ddatblygu ynni glân cenedlaethol a gwneud digon o gynyddran, ac os ydym am chwarae'r gêm gyntaf a chymryd y cam cyntaf, rhaid inni adlewyrchu "cynnar" a "chyflym".Dylem gyflymu'r broses o lenwi a llenwi offer cyn gynted â phosibl i ffurfio gallu cynhyrchu;Dylem roi sylw i ffurfio a gweithredu set gyflawn o gynlluniau sefydliad wedi'i optimeiddio ar gyfer y cynnydd o ddur tawdd tri cham, y cynnydd mewn ingot puro, y gallu i rolio ac anelio, yr hanner ychwanegol i un sifft o'r maint mawr , a'r cynnydd yng nghynhwysedd cynhyrchu'r gwifrau bras a mân;Cyflymu hyrwyddo awtomeiddio llinell gynhyrchu;Uwchraddio prosesau ar gyfer problemau ansawdd a phwyntiau poen;Gwella gallu system sefydlog o ansawdd uchel;Gwella gallu prosesu cydrannau a chynhyrchu ffilament.
Yn chweched, gafael ar y gallu i wella'r trwyn.Dylem gymryd mesurau lluosog ar yr un pryd, canolbwyntio ar wella gallu ac ansawdd cadres a staff, a meithrin tîm cadre sy'n “deall rheolaeth, yn dda am reoli, eisiau gwneud pethau, ac yn dda am wneud pethau”.Dylem gryfhau addysg ideolegol, cryfhau arweiniad adeiladu parti, rhoi sylw i addysg ddamcaniaethol, dyfnhau addysg delfrydau a chredoau, a gwella maes ideolegol cadres, cyflwr meddwl eu gweithredoedd, a chymhelliant mewndarddol eu gwaith;Sefydlu arweiniad clir ac arwain y gwynt o gyfrifoldeb;Defnyddio baton archwilio a gwerthuso yn dda;Meithrin sgiliau rhagorol, a grymuso pobl i gymryd cyfrifoldebau;Mae angen mynd yn ddwfn i'r cae a cherdded o gwmpas ar gyfer rheolaeth;Cadw at yr egwyddor bod cadres arweiniol yn mynd i'r podiwm i hyrwyddo dysgu trwy siarad.
Mae Pwyllgor Plaid y Cwmni yn galw am:
Y gwanwyn yw cynllun y flwyddyn.Mae pobl yn gweithio'n galed a daw'r gwanwyn yn gynnar.Ar ddechrau Gŵyl y Gwanwyn, dylem adfer ein statws ar unwaith, cipio bob dydd, gweithredu'n gyflym, achub ar yr amser a'r cyfle gydag agwedd frwydr, gweithio'n galed heb oedi, trefnu holl aelodau'r Blaid, cadres a staff, a gweithredu'r penderfynol tasgau targed.Dylai aelodau'r blaid a chadeiryddion ar bob lefel nid yn unig fod â rheolaeth ond hefyd fynd allan i ymladd.Dylent godi pontydd rhwng mynyddoedd ac afonydd.Dylent fod yn dda am ymchwilio ac astudio.Dylent fod yn dda am ddyrannu adar y to, crynhoi profiad, a mynd yn ddwfn i reolaeth ar lawr gwlad.Dylent ddod o hyd i ffyrdd o ysgogi brwdfrydedd a chreadigrwydd y staff a'r gweithwyr, arwain pawb i gymryd rhan weithredol, bod â'r cymhelliant i geisio, a bod â'r hyder i wneud hynny, cyfrannu at ddatblygiad o ansawdd uchel, a gwneud cyfraniadau mewn ansawdd uchel. datblygiad.
Ar ôl y cyfarfod cynnull, dywedodd pawb fod yr araith symud agoriadol wedi cryfhau ymhellach ein hyder a'n penderfyniad i gyflawni cynnydd a datblygiad gwych y cwmni, ac fe'i hanogwyd.Byddwn yn cymryd y cyfarfod mobileiddio fel y man cychwyn, yn bwrw ymlaen yn weithredol, yn angori'r nodau datblygu, ac yn ymdrechu i sicrhau datblygiadau gyda'n holl gryfder.Gydag osgo brwydro “gwibio ar y dechrau a brwydr bendant ar ddechrau’r flwyddyn”, byddwn yn cymryd yr awenau i ddychwelyd i’n safle a chodi ein hysbryd i sicrhau dechrau da.