Yn ddiweddar, mae ysgrifennydd plaid Cwmni Gitane, cadeirydd, rheolwr cyffredinol Li Gang i "sefydlu'r meddwl enillydd i ennill y datblygiad o ansawdd uchel ac mae angen cadw at y deg dull gwaith" ar gyfer pwnc hyfforddiant arbennig.Arweinwyr cwmni, lefel ganol, cadres wrth gefn a swyddi allweddol pob uned i gymryd rhan yn yr hyfforddiant.Bydd y gynhadledd yn cael ei chynnal trwy gyfuniad o gyfranogiad ar y safle a fideo.

Rhoddodd Li gang hyfforddiant ar dair agwedd: “Ynglŷn â chystadlu ac ennill a cholli”, “Sut gallwn ni ennill mewn cystadleuaeth” a “Deg dull gweithio i gadw atynt”.

1.Am gystadleuaeth ac ennill a cholli

Gan gymryd stori rasio ceffylau enwog Tian Ji mewn hanes fel enghraifft, nododd Li Gang nad oes y fath beth ag ennill gan berson gwan, ond yn y bôn, mae'r person cryf yn ennill gan berson gwan.Ar ôl hynny, gan ddyfynnu celfyddyd Rhyfel Sun Tzu, “y fyddin fuddugol sy'n ennill yn gyntaf ac yna'n ymladd, mae'r fyddin a drechwyd yn ymladd yn gyntaf ac yna'n ennill” a “mae'r rhai sy'n rhannu'r un awydd ar y brig a'r gwaelod yn ennill”, yn dangos bod angen i wneud propaganda gwych, addysg wych a hyfforddiant gwych, i uno meddyliau pob cadres a gweithwyr i ddatblygiad ansawdd uchel y cwmni.Tynnodd sylw at y ffaith nad yw llwyddiant a buddugoliaeth byth yn ddamweiniol, ond yn ganlyniad i gasgliad pŵer absoliwt.I galed, y penderfyniad mawr, ffurfio bwrdd hir, bwrdd, gan greu cryfder cynhwysfawr y gystadleuaeth i ennill, o'r cyfeiriad strategol, rheoli risg, ansawdd cynnyrch, arloesedd technolegol, arloesi cynnyrch, arloesi rheoli, rheoli darbodus, gweithredu, marchnata, effeithlonrwydd, budd, cydlyniad mewnol ac integreiddio allanol o agweddau megis uwchraddio system gynhwysfawr yn gyffredinol.

2.Sut allwn ni guro'r gystadleuaeth

Tynnodd Li Gang sylw at y ffaith y dylem gadw at hunanddibyniaeth, gweithio'n galed, brwydr anorchfygol, anorchfygol.Yn gyntaf, rhaid inni sefydlu meddylfryd enillydd ac ymladd rhyfel y bobl yn dda.Rhaid i gadres arweiniol sefydlu'r meddwl am fuddugoliaeth, hyder cadarn o fuddugoliaeth, brwydr galed.Nid oes unrhyw eilydd i fuddugoliaeth, a bydd trechu yn cael canlyniadau annioddefol.Yn ail, mae angen inni sefydlu mecanwaith ar gyfer trosglwyddo pwysau cystadleuol i ysgogi bywiogrwydd a gwella cystadleurwydd ymladd.Dos yn ddwfn, dos yn ddwfn, mwd ar dy draed, Byddwch yn rheolwr diwyd;Er mwyn profi'r cyfraniad perfformiad cywir a'r cyswllt dosbarthu incwm;Rhaid inni sicrhau bod y person â gofal yn cymryd cyfrifoldeb cyffredinol.

3.Several dulliau gweithio y mae angen cadw at

Pwysleisiodd Li Gang, er mwyn cwblhau'r dasg neu gyflawni'r nod, er mwyn cyflawni'r fuddugoliaeth derfynol yn y gystadleuaeth, rhaid inni ymarfer y cryfder mewnol cynhwysfawr, defnyddio'r strategaeth a thactegau cywir, a datrys y broblem o ddulliau gweithio.

Yn gyntaf, rhaid inni ganolbwyntio ar y lleiafrif allweddol.Dim ond trwy afael yn y lleiafrif allweddol y gall y lleiafrif allweddol yrru'r mwyafrif helaeth a hyd yn oed y cyfan.

Yn ail, rhaid inni ddal ati i roi cyhoeddusrwydd i'r llu o weithwyr a'u cynnull.Undod, Taishan;Y mae'r sawl sy'n dymuno'r un peth yn ennill;Nid yw canolbwyntio ar ddatblygiad ansawdd uchel y cwmni o'r ganolfan yn gwyro, peidiwch â chrwydro, annog morâl, calonogi'r ysbryd, yn wirioneddol gadewch i'r staff ddod yn ddatblygiad o ansawdd uchel y cwmni o'r heddlu i ddibynnu arno.

Yn drydydd, rhaid inni geisio gwirionedd o ffeithiau yn ein hymchwiliadau a'n hastudiaethau.Rhaid i ymchwiliad ac ymchwil fod o ddifrif, cadw at geisio gwirionedd o ffeithiau, rhaid dechrau o realiti, nid yn unig “corff” i'r olygfa a realiti, ond hefyd “calon” i'r olygfa a realiti.

Yn bedwerydd, rhaid inni gadw at y llinell màs.Wrth wneud penderfyniadau polisi, cyflawni ein gwaith, a gweithredu ein polisïau, rhaid inni gael synnwyr o bwrpas a gwasanaethu’r bobl.Rhaid inni dalu sylw i'n man cychwyn a'n cyrchfan terfynol.Rhaid inni feithrin ymdeimlad o wasanaeth, lleihau ymddygiad bossy, a dilyn y llinell dorfol.

Yn bumed, mae angen inni ganolbwyntio ar broblemau a chanolbwyntio ar broblemau mawr.Gyda datrys problemau fel ein cyfeiriadedd a'n cynllunio cyffredinol, rhaid inni ganolbwyntio ar y prif wrthddywediadau a'r prif agweddau arnynt.

Yn chweched, mae angen inni roi'r un pwysigrwydd i reoleiddio a chymhellion, a gwobrwyo a chosbi yn glir.Byddwn yn parhau i lywodraethu mentrau yn unol â'r gyfraith, cyflawni cyfrifoldebau prif gorff a goruchwyliaeth, ac actifadu doniau.Mae angen i ni fod yn dda am gynllunio a gweithredu ein gwaith trwy reolaeth a chymhellion.

Yn seithfed, rhaid inni ddysgu o broblemau a gwersi.Rhaid inni fod yn dda am adlewyrchu a chrynhoi problemau, gan ddysgu gwersi o broblemau a damweiniau, bob amser yn dadansoddi achosion problemau, llunio mesurau a gwella rheolaeth.

Yn wythfed, mae angen inni ryddhau ein meddyliau, diwygio ac arloesi.Mae angen gwella lefel rheoli, diwygio ac arloesi yn gyson, cryfhau ymwybyddiaeth y prif gorff, adeiladu llwyfan arloesi gyda chyfranogiad yr holl staff, a chyfuno eu doethineb i fynd i'r afael â phroblemau ac arloesi. 

Yn nawfed, rhaid inni gadw at ddata a rheoli prosesau.Er mwyn datrys y busnes presennol, sefydlu system ystadegol, trawsnewid y data yn siart dadansoddi gweledol, a defnyddio rheolaeth lliw da i wella safoni, safoni a lefel reoli wyddonol.

Deg i gadw at yr adolygiad cryno, datblygu arferion twf da.I ddatblygu'r arfer o gynllunio, yn dda am gynllunio.Uchafbwyntiau a phrofiad gwaith cryno, hawdd eu cario ymlaen a chadw atynt.Datblygu'r arferiad o ddefnyddio rheolaeth rhestr a sefydlu rheolaeth cyfriflyfr, fel eu bod yn gweithio'n drefnus, byth yn anghofio.